PART 1

前段时间，有房企因工地曝出重大事故，被推到风口浪尖上。很多人把事故归咎为“高周转”。
 
“高周转”成了楼市热词，成了网友喊打的过街老鼠——现象背后是人们对高房价下住宅品质的担忧。
 
毕竟高速盖房子，花时间打磨的细节可能被忽视；毕竟房子造得过快，一旦技术和管理水平跟不上，就容易失控。
 
就像你在环城高速上，限速120码，而你为了赶时间常飙到180码，如果车的性能一般，出车祸的几率会很大。
 
其实，企业追求高效本身无可厚非，“高周转”也是中性词，只是企业在这么做的同时，应该以保证工人安全、工程和产品质量为前提。

2017年前，贵阳地价便宜，但房价也便宜，开发商需要高周转以对抗微利。
 
2018年以来，贵阳的地价涨了一大截，拿地成本增加，再加上今年房价调控，开发商更要加速高周转以对抗高地价，以期“薄利多销”。
 
“这两年是房地产糟糕的两年……这两年买到的可能是差的房子。”
 
这是8月初，在博鳌房产论坛中，某知名品质房企的高管抛出的惊世言论，“房地产行业形式已经不好了……我们这段时间可能会关注到一些龙头企业的客诉、群体事件。”
 
一石激起千层浪，等待交房的人忧心忡忡。
 
道理很简单，地价贵了，房价定住了，它们想获得更大利润只能快建快销或降低成本，包括建安成本。
 
尤其让人担忧的是贵阳，本来品质楼盘就稀缺，在新环境下，那些品牌房企还愿意开发高品质住宅吗？
 
还是有的。比如中铁阅山湖项目，比如华润悦府项目。
 

PART 2

中铁阅山湖早在2012年就开始营造悦湖湿地公园，历经贵阳房地产“白银时代”。但它没有快进快出（竣工期限预计到2022年），在贵阳楼市的“黄金期”，阅山湖成为脱颖而出的优质盘。
 
同为央企的华润置地更是“慢工出细活”。5年前入黔，只开发观山湖区奥体中心版块的一个项目。
 
项目的总建面约126万方，在贵阳不算大盘，也相当于阅山湖的一半；规划住宅7000余套，真的不多，要是碰到某些房企，这点货量几乎可以月光。
 
但是，华润置地没有刻意追求“高周转”，而是按自己的节奏打磨产品，不管贵阳楼市起伏。
 
今天它的建设显得更为从容：几年前拿的地皮，便宜，现在房价上去了，利润也跟涨；于是，它可以拿出一部分的利润，更好地提档产品品质。
 
因此，华润在贵阳引进万象高端产品系悦府，不是没有考量的。毕竟悦府在深圳、杭州、沈阳等大城市都属于豪宅。

 
贵阳华润悦府二期效果图

建筑大师梁思成曾感慨“城市里到处都是房子，而建筑很少”。在一个快餐化、同质化、复制化盛行的时代，能秉承梁先生理念的开发商实在不多，华润置地或是一个。
 
比如华润在产品设计阶段，非常重视细节，连一砖一瓦、一草一木的设计都有图纸可循；
 
比如华润为了让产品质量可以精准化呈现，在施工策划、质量标准、管理监督等步骤，环环紧扣，步步为营，打造出完善的质量保障体系。
 
因此，不少客户甚至怀疑华润会不会“增加成本和拖延工期”。而华润置地负责人在2016年给出了这样的答案：

“质量是客户的基本权利，我们1%的质量疏忽对于客户来说就是100%的问题存在。对华润置地而言，高品质的产品远远比这些更为重要。”
 
这句话无疑是对当前浮躁的开发市场一记当头棒喝。
 

PART 3

博鳌房产论坛的余音还在，各地紧随“7.31调子”，楼市调控不断发酵。
 
成都实行二套首付50%，热点区域70%；郑州调控加码，无预售证不得开放售楼部；吉林全省通告，把打击炒房上升到政治高度……
 
贵阳也开始大力整顿楼市，8月中旬出台了整治楼市乱象的20条方案，几乎完全覆盖当前买房、卖房的全部槽点。
 
由此可见，在未来一段时间，贵阳市场的观望情绪会增加，市场预期被遏制，也就是说楼市不再像四五月份那么火热。

而对于开发商来讲，只有为消费者提供高品质住宅才是硬道理，保证项目品质，增值业主服务，才能抵御房地产市场的“寒冬”。
 
细心的人会发现，华润置地logo下有一句话“品质给城市更多改变”。这句话可不是随便写写的，它的背后是华润一以贯之的品质理念。
 
从大的层面来说，华润置地在质量管理上，制定的“十三五规划”目标是这样的：“为客户提供有品位、高品质的产品，成为行业品质引领者。”

为实现这样的规划目标，它在具体实践当中，严格执行“精细设计准则、毫厘工程标准、情感悉心服务”的原则。
 
“精细、毫厘”体现做工程时一丝不苟的理性精神，就像外科医生动手术时容不得半点马虎，所谓失之毫厘，谬以千里，安全猛于虎。
 
同时它也体现了对产品的精雕细琢，不是随便复制个房子，在贵阳可以粗糙一点，能住人就行。产品融入的是华润设计师的对城市的理解和匠人精神。
 
而“情感悉心”，更多的是感性下的职业规范和素养，以人为本的管理服务模式，为业主带来更多温暖美好的体验。
 
魔鬼在细节，举两例加以说明之。
 
在住宅公寓上，某公寓项目地面采用拉毛工艺，大大降低了地面的开裂问题，室内阳角做护角，避免后期装修对阳角造成破坏。
 
在景观细节上，园内路面、花坛等不同饰面铺贴时，在交接处需对缝，阳角和阴角交接处要求对缝，且缝隙必须大小均匀一致。

华润的品质也体现在先进的施工技术上。比如它采用铝模施工工艺，实施安全，能做到墙体施工一次成型，减少墙面空鼓，避免开裂、渗水等现象。

铝模由于是大型机械压制成型，材料承载能力高，不怕腐蚀、不易变形，做出来的墙体平整度高。
 
同时，运用铝模工艺，工人在施工时安装效率高，现场井井有条，节省人工和仓储空间，让施工更加经济。还有这种工艺非常环保，安装过程几乎不产生垃圾。

所以，至2014年以来，华润置地在国家各类质量奖项上硕果累累。比如荣获“中国土木工程詹天佑奖”13个，国家房地产综合开发荣誉“广厦奖”6个，工程建设质量荣誉“国家优质工程金质奖”1个等等。
 
此外，多年来华润置地在物业上有100多个细节沉淀，2017年荣获中国物业服务百强企业第11名。根据第三方权威机构调研，业主入住后的满意度更是高达95%。

 
深圳地标华润“春笋”实景图
 
PART 4

不积跬步，无以至千里。
 
华润的地产版块诞生于29年前的香港，那里有华润历史上个地产项目，是和李嘉诚的长江实业一起开发的。
 
对于大陆来说，七八十年代的香港早已是个建筑产品发达的城市，香港人对住宅质量要求与内地自然不可同日而语，于是华润地产从一开始便承袭着香江高品质楼房的基因。
 
2010年华润置地被纳入香港恒生指数成份股，成为香港50家蓝筹股之一。

如今在钢筋水泥的背后，是这家公司不断进取的“当代品质史”。

“2009年，华润置地发布了高品质战略，倡导“精细设计准则、毫厘工程标准、情感悉心服务”；
 
2012年，华润置地开始推行精益管理，在公司各个管理条线进行精益管理的研究与探索，统一研究工程管理的痛点、弱点，提高竞争能力；
 
2013年，华润置地工程精益管理高级研修班开课；
 
2014年，华润置地工程管理之道高级研修班，结合与行业对标的差距，反思工程管理现状，研究提炼工程管理之道，推进置地工程管理的“路同轨、书同文”；
 
2015年，华润置地专门聘请国内工程检查与评价服务实力强的深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司，对下属6个大区开发建设的所有住宅项目标段进行季度全覆盖的检查与评估。
 
2016年，为进一步提升工程实体质量，筹划启动工程质量研修班，聚焦工程质量管理流程，形成置地全面质量管理体系。
 
2017年华润置地推进“工匠计划”，引进“凡事做彻底”的工程管理理念、创建华润置地高品质培训基地，打造华润置地精细化工程管理体系。”
 
品质之路进无止境，2018年华润置地继续在华西大区推进标准化、设计满意度提升、工业化等品质升级。

2013年，华润置地把品质也带到了贵阳。在占得一盘后，5年来，它一直潜心规划产品，沉着勾勒着观山湖CLD新版图。
 
尤其是当华润的万象高端系产品在2017年落地贵阳时，可以说它与融创的九府系引领了贵阳的品质住宅。
 
然而，华润置地对于贵阳的营造还远没有结束；随着悦府住宅量越来越少，很多人都在期待它的下一个作品。
 
当今天楼市处于“冰与火之歌”的喧哗中，华润置地一位副总裁曾在谈及“重塑香港业务”发展战略时，有一句话特别应景：

“适度进取，但非势在必得。越是在这种喧嚣热闹的时刻，越是要去掉一些炒作心态和短视心理，越要冷静和理性。”
 
或许在贵阳，华润置地也承接着这样的思考。